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一流的企業是文化管人

【摘要】:企業文化形成的過程的路線是:理念——行為——習慣——文化。由此可知,理念是企業文化的起點。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說,有了理念之后,就要把它化成具體的行為,并且長期堅持下去,就形成了跟經營理念相吻合的習慣,再通過企業的人——從最高領導到基層員工一直傳承下來,最終形成企業文化。

       樹有根而堅固茂盛,水有源而長流不息,企有魂而基業常青。企業文化就是企業的靈魂,企業沒有文化就等于沒有靈魂。一個沒有文化的企業也許能紅火一時,卻不可能持久興旺。實踐證明:“百年老店”之所以能夠基業常青,正是因為它有深厚的文化底蘊和積淀,有鮮活而頗具個性特征的企業文化作為支撐。可見,企業只有扎根于文化沃土,才能實現持續發展,保持長盛不衰。正如業界所言:“一流的企業做文化,二流的企業做品牌,三流的企業做產品;一流的企業文化管人,二流的企業制度管人,三流的企業人管人。”


       企業文化形成的過程的路線是:理念——行為——習慣——文化。由此可知,理念是企業文化的起點。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說,有了理念之后,就要把它化成具體的行為,并且長期堅持下去,就形成了跟經營理念相吻合的習慣,再通過企業的人——從最高領導到基層員工一直傳承下來,最終形成企業文化。


       在市場競爭日趨激烈的今天,企業文化的作用日益凸現,越來越受到全社會的關注和重視。現代企業的競爭已經轉向更深層次文化理念的競爭。企業一年獲利靠機遇,三年不敗靠領導,五年成功靠制度,百年發展靠文化。可見,企業文化是企業管理的最高境界。


       對于企業來說,技術只是一個平臺,文化是最富生命力的,在一定意義上說,企業從小到大的發展歷史,就是企業文化逐漸形成并深入人心的過程。企業文化在企業經營實踐中長期積累,不斷提煉,廣泛倡導,精心培育中形成的,且不斷賦予新的內涵,使其完善,豐富、優化、升華,它是最具生命力的,且能在企業代代傳承,發揚光大。具有極強的感染力和巨大的影響力。不會因企業領導人更迭,公司戰略調整而改變或消失,而且越是企業面臨危機的緊急關頭,企業文化越能顯示出強大的生命力。正如人們所說,一個企業經營得好,可以賺到錢;一個企業管理得好,可以健康發展;一個企業文化建設得好,可以基業常青。由此可見,一個企業要想長壽,不注重企業文化建設是不行的。


       企業文化是推動企業發展的強大動力,是凝聚企業團隊的無形力量。它像燈塔,照亮了企業的前進方向;它像旗幟,引導著企業永往直前。國家的富強在于經濟,經濟的繁榮在企業,企業的興旺在于管理,管理的有效在于文化。也正如金牌管理咨詢師金濤老師所言:“所有企業的核心輸出一定是文化。企業最后的經營之路,企業最后向社會向市場輸出的產品是文化的產品,輸出的是產品的文化。”

 

 

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