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穩固發展為何須從企業文化開始

【摘要】:金濤老師還說,企業文化的成功必須把企業發展的愿景滲透到每個人心中。企業文化是一種氛圍,是摸不著,但是每一位員工和客戶都可以感受得到的,不要束縛于文字上的描述,執行是關鍵。

    企業文化是我們如何經營管理好企業的核心指導思想,無論對股東、員工、客戶還是對其他利益相關者,都是一種組織承諾,都是一種衡量價值的標尺。


    企業文化是企業在發展過程中一點一滴積累起來的,它是一種好的企業習慣的一種積淀,并不是單純的幾句話和一段言語就能夠表達的,它是企業員工通過長時間的共同努力所達到的一種境界。如果公司有好的文化,在公司工作的人都認同并在自己的工作和生活中運用起來,那這就是個很成功的企業文化。


    廣州正睿企業管理研究所所長金濤老師說過,好的企業文化就是培養全體員工正確的思維模式和行為模式。


    企業文化是人文力量,可以為員工創造一個具有和諧的人際關系、能夠充分發揮各自能力、實現自我價值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環境。企業文化的凝聚力能通過建立共同的價值觀念、企業目標,把員工凝聚在企業周圍,企業文化的重要性使員工具有使命感和責任感,自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業的整體目標上,把個人的行為統一于企業行為的共同方向上,從而凝結成推動企業發展的巨大動力。


  科學技術的飛速發展,對企業的管理提出了更高的要求。過去那種機械的、僵硬的、命令式的管理,已經不適應現代管理的要求。企業管理只有建立在企業文化這個根基上,企業文化的重要性運用文化的力量和非經濟的手段對員工進行管理,完成由過去管“身”到現在管“心”的轉變,才有管理的現代化。只有把尊重人、激勵人、培養人作為管理的出發點和落腳點,才能使企業形成遵章守紀、明禮誠信、團結友愛、敬業奉獻,具有健康向上、勃勃生機的內部氛圍,企業管理才具有更高的層次。


  所以,一個追求利潤最大化的企業,想要具有良好的、持續的經濟效益,就要不斷增加對本企業忠誠的客戶群體,提高他們對本企業的信賴度,因此就必須樹立良好的企業形象。也就是說,良好的經濟效益來源于良好的企業形象,良好的企業形象則是依賴于優秀的企業文化。


    金濤老師還說,企業文化的成功必須把企業發展的愿景滲透到每個人心中。企業文化是一種氛圍,是摸不著,但是每一位員工和客戶都可以感受得到的,不要束縛于文字上的描述,執行是關鍵。

 

 

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