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正睿專家主講:如何成為一名基層管理領導

【摘要】:龐老師的培訓既有西方先進的管理學理論,同時結合了中國的傳統文化以及源志誠的實際情況,并有大量豐富的生動案例。龐老師深入淺出、妙趣橫生的演講牽引著現場每一位聽眾,讓大家在不知不覺中愉悅地度過了兩個小時,享受了一次豐盛的精神盛宴。

     201473日在松濤大酒店,正睿專家龐老師為源志誠家紡總部和旗下三家工廠的所有管理者做了一堂《如何做好一名基層管理領導》的培訓。


      龐老師的精彩培訓一次次震撼著聽眾的大腦,博得在場聽眾的陣陣掌聲。例如,在講到領導者必須具備的“溝通與協調能時,龐老師告訴大家兩個人的溝通實際上是六個人的溝通。因為對自己而言,一個是我眼中自認為的我;一個是對方眼中認為的我;一個是真正的我;對方亦然。


       龐老師的培訓既有西方先進的管理學理論,同時結合了中國的傳統文化以及源志誠的實際情況,并有大量豐富的生動案例。龐老師深入淺出、妙趣橫生的演講牽引著現場每一位聽眾,讓大家在不知不覺中愉悅地度過了兩個小時,享受了一次豐盛的精神盛宴。

      

       源志誠家紡的董事長鄧源津高度贊揚了這次培訓,他認為“這是源志誠20年來聽過的第一堂最有價值的思想性培訓。鄧董在總結發言中說,人生來有三個步驟:生存——生活——理想。作為源志誠的領頭人,實現源志誠家紡的使命和愿景是他今生的理想。他熱切希望通過正睿實施的管理升級能夠達成源志誠使命、愿景的實現!真正實現源志誠家紡引領中國,推動全世界家紡行業的發展;讓源志誠家紡高品質的產品全球共享,成為中國的驕傲!【廣州正睿企業管理研究所】

  
 

《如何做好一名基層管理領導》的培訓提綱:


· 管理的定義;

· 基層管理領導的角色認知;

· 基層管理領導的職責;

· 基層管理領導的任務;

· 基層管理應該具備的能力;

· 不良基層管理領導的共同點;

· 基層領導應該遵守的管理法則與理論工具。


 

 

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