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員工如何提升個人執行力

【摘要】: 企業員工如果沒有完美的執行力,就算有再多的創造力也可能沒有好的成績,具有執行力是一個人或一個團隊能否被認可、能否成功的關鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過:沒有總結,就沒有進步;沒有計劃,就沒有方向。個人執行力的強弱取決于個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。 1、擺正心態 首先,要擺正自己的心態,就是執行力是一項非常有益的能力,無論是對公司還是對個人的生活。我們是主動的去培養這項能力,而不僅僅是為了企業的要求而去刻意的對工作執行,在生活中又是一副拖延的樣子。 所以,用心去改掉自己愛拖延的壞毛病,去提升自己的執行力。 2、列舉出自身的缺點 找出一張紙,列舉出自身相對于執行力的一些缺點,而且,最好讓身邊的朋友也寫這樣一份清單,與你自己寫的對照一下,因為有時候自己看自己會很寬容,朋友會‘旁觀者清’的更能貼近你的真實情況。 這些都是提升自身執行力的攔路虎,要一一去克服它們。 3、先制定一項作息計劃 先制定一個作息計劃,或者是運動計劃,然后嚴格的去執行,無論遇到神馬特殊情況。這是對于身體上讓你有一個意識,就是制定計劃后,就一定要執行到底,得出結果,讓身體的生物鐘去影響你的思維。 4、一次只做一件事 每天工作或周末在家的時候,一個時間段內只做一件事情,無論有什么其他外界干擾因素,都不分心。例如你在做一個文檔,有同事在群里說團購你想買的衣服之類的,要強迫自己不去看。 所以,要想有執行力,就必須能夠禁得起誘惑。 5、重過程,更要結果 百科上對執行力的解釋是:執行力是有效利用資源,保質保量達成目標的能力;是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。 所以一件工作,不是執行就完了,更重要的是執行過后的結果,如果只有過程沒有結果,從公司的角度來看,就是在做無用功,僅僅是一個聽話辦事的機器。 6、即時總結 執行力的另外一個非常重要的表現就是:即時總結。每件工作都有它自己的目標,執行過后都要總結一下目標的完成情況及其成果。成功了,就是執行好;失敗了,肯定有執行的問題或者不可抗力的因素。 對個人而言執行力就是辦事能力,對團隊而言執行力就是戰斗力,對企業而言執行力就是經營能力。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己。
    企業員工如果沒有完美的執行力,就算有再多的創造力也可能沒有好的成績,具有執行力是一個人或一個團隊能否被認可、能否成功的關鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過:沒有總結,就沒有進步;沒有計劃,就沒有方向。個人執行力的強弱取決于個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。

    1、擺正心態
    首先,要擺正自己的心態,就是執行力是一項非常有益的能力,無論是對公司還是對個人的生活。我們是主動的去培養這項能力,而不僅僅是為了企業的要求而去刻意的對工作執行,在生活中又是一副拖延的樣子。
    所以,用心去改掉自己愛拖延的壞毛病,去提升自己的執行力。

    2、列舉出自身的缺點
    找出一張紙,列舉出自身相對于執行力的一些缺點,而且,最好讓身邊的朋友也寫這樣一份清單,與你自己寫的對照一下,因為有時候自己看自己會很寬容,朋友會‘旁觀者清’的更能貼近你的真實情況。
    這些都是提升自身執行力的攔路虎,要一一去克服它們。

    3、先制定一項作息計劃
    先制定一個作息計劃,或者是運動計劃,然后嚴格的去執行,無論遇到神馬特殊情況。這是對于身體上讓你有一個意識,就是制定計劃后,就一定要執行到底,得出結果,讓身體的生物鐘去影響你的思維。

    4、一次只做一件事
    每天工作或周末在家的時候,一個時間段內只做一件事情,無論有什么其他外界干擾因素,都不分心。例如你在做一個文檔,有同事在群里說團購你想買的衣服之類的,要強迫自己不去看。
    所以,要想有執行力,就必須能夠禁得起誘惑。

    5、重過程,更要結果
    百科上對執行力的解釋是:執行力是有效利用資源,保質保量達成目標的能力;是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。
    所以一件工作,不是執行就完了,更重要的是執行過后的結果,如果只有過程沒有結果,從公司的角度來看,就是在做無用功,僅僅是一個聽話辦事的機器。

    6、即時總結
    執行力的另外一個非常重要的表現就是:即時總結。每件工作都有它自己的目標,執行過后都要總結一下目標的完成情況及其成果。成功了,就是執行好;失敗了,肯定有執行的問題或者不可抗力的因素。
    對個人而言執行力就是辦事能力,對團隊而言執行力就是戰斗力,對企業而言執行力就是經營能力。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己。

 

 

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