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2013年11月19日江陰市晨浩紡織有限公司管理升級取得圓滿成功

【摘要】: 在管理升級總結大會上,晨浩總經理孫晨華對此次管理升級的效果非常滿意,他在大會上講到:正睿專家老師們的到來,為晨浩公司的全體同仁起到了良好的表率作用,老師們樸實無華的工作作風和腳踏實地的敬業精神,為晨浩公司全體同仁起到了表率作用。在老師們的精心輔導下,晨浩的管理和經營有了很大的提高,讓他喜出望外!

          2013年11月19日下午17:00,江陰市晨浩紡織有限公司的總結大會順利召開,廣州正睿企業管理咨詢有限公司為期6個月的管理升級取得了圓滿成功


          在管理升級總結大會上,晨浩總經理孫晨華對此次管理升級的效果非常滿意,他在大會上講到:正睿專家老師們的到來,為晨浩公司的全體同仁起到了良好的表率作用,老師們樸實無華的工作作風和腳踏實地的敬業精神,為晨浩公司全體同仁起到了表率作用。在老師們的精心輔導下,晨浩的管理和經營有了很大的提高,讓他喜出望外!


          晨浩企業經過6個月的管理升級,具體變化數據如下:
          1、人均月產能同比提升了12.4%;
          2、月均產能由36995KG提高到了46542KG,提升了25.8%;
          3、訂單準交率提升了28.37%;
          4、質量混批次數由6月份的4—5次/月減少至1—0次/月;
          5、品質合格率提高到98.36%;
          6、人員流失率降低了15.36%;
          7、單月銷售額平均提高了356.78萬;
           ……


          然后是企業的高層代表對管理升級的過程進行了簡單的回顧,管理升級的過程充滿著酸甜苦藍,但最重要的是:通過此次管理升級,企業里的所有人都得到了成長,為晨浩未來的發展提供了契機、奠定了基礎。


          緊接著,正睿公司的金濤教授做了精彩的演講,他直言不諱地提出了管理升級后企業努力的方向和應該注意的問題,同時表達了對晨浩企業的深切期望和祝福。在場的所有員工在受益匪淺的同時,都對晨浩的未來滿懷信心和期待。


      在總結大會的最后,晨浩總經理孫晨華向正睿公司贈送錦旗。錦旗內容為:企業升級的良師,管理變革的摯友。
 


  

          此次管理升級讓晨浩企業的管理上了一個新的臺階,企業重新煥發了新的勃勃生機:企業員工的士氣得到了很大的提高,企業員工的凝聚力和歸屬感也得到了顯著的增強;正睿公司通過為晨浩公司量身定做了一套科學管理的模式,改變了其以前管理的粗放局面;數據管理模式的導入,改變了其以前憑感覺做事的管理局面……所有這些顯著的變化既是正睿專家組和項目組老師共同努力的結果,也與企業所有員工齊心協力的努力是分不開的。


          我們堅信不移,也衷心祝愿:正睿公司和晨浩企業的明天會更加美好!【廣州正睿企業管理研究所】

 

 

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