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2014年7月廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區周例會

【摘要】: 2014年7月28日廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區7月份第四周周例會順利召開。上午,明興、安迪、耐力膜、天朗、源志誠、博研等十二個項目的老師分別匯報了項目工作進展。公司專家組老師們對每個項目的周計劃、周總結進行了集體評審把關,最后由金教授對每一個項目的重點、難點給出了一針見血的點評和指導。

廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區周例會


          2014728日廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區7月份第四周周例會順利召開。上午,明興、安迪、耐力膜、天朗、源志誠、博研等十二個項目的老師分別匯報了項目工作進展。公司專家組老師們對每個項目的周計劃、周總結進行了集體評審把關,最后由金教授對每一個項目的重點、難點給出了一針見血的點評和指導。


          下午,公司專家組羅老師給大家做了關于績效考核和薪酬體系的專業培訓。羅老師在人力資源戰略、績效考核等方面有很獨到的研究。他具體講述了制造型企業績效考核的指標設定和推行方法。正睿人力資源咨詢師和其他模塊的老師們分別從自己的專業角度出發發表了自己的看法,并進行了熱烈的專題研討。


          廣州正睿企業管理咨詢有限公司總經理金教授發表了精彩講話。他說“我們不要為了做項目而做項目,我們是在經營這家企業。”金教授提到,只有運用“兩高一低法則”即最低成本、最高效率、最高品質,才能真正經營好一家企業!咨詢師要有強烈的責任感和使命感,將心注入,用心經營,才能真正幫助到企業!【廣州正睿企業管理研究所】

 

 

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