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熱烈祝賀2017年東莞尼嘉斯、深圳亞新科技公司管理升級取得圓滿成功

【摘要】:尼嘉斯董事長唐亞青先生對管理升級的效果非常滿意,他說:“正睿咨詢集團的專家老師們非常敬業務實,業績管理系統為尼嘉斯的現場改善和規范化管理帶來了翻天覆地的變化,經營業績得到快速提升。”鑒于第一期管理升級取得的明顯改善,尼嘉斯與正睿簽訂了第二期合作。第二期結束后,為深化管理,固化模式,和正睿展開了第三期合作。
尼嘉斯項目背景:
          東莞市尼嘉斯塑膠機械有限公司位于世界制造業基地東莞市常平鎮,是一家總部設在香港的知名跨國公司,是全球塑料加工輔助設備的領導供應商。2016年3月,在唐亞青董事長的帶領下,開始了和正睿的第一期合作。合作之初,效果顯著,銷售額與上年同期增長70%以上,人均效率提高150%以上,尼嘉斯董事長唐亞青先生對管理升級的效果非常滿意,他說:“正睿咨詢集團的專家老師們非常敬業務實,業績管理系統為尼嘉斯的現場改善和規范化管理帶來了翻天覆地的變化,經營業績得到快速提升。”鑒于第一期管理升級取得的明顯改善,尼嘉斯與正睿簽訂了第二期合作。第二期結束后,為深化管理,固化模式,和正睿展開了第三期合作。

尼嘉斯總結大會現場


項目效果:
          經過正睿專家老師一年多的輔導,在尼嘉斯高層唐總、李總的帶領及大力支持下,在管理團隊和全體員工的積極配合參與下,尼嘉斯塑膠機械有限公司管理升級取得了豐碩的成果。推進全員業績管理,公司經營業績蒸蒸日上。導入正睿五大管理模式--正睿首創的王牌業績管理模式、數據管理模式、稽核管理模式、案例分析模式、會議管理模式;規范主要環節的制度流程;梳理組織架構與崗位職責;規劃并設計新廠區、車間和倉庫布局;推進企業文化與團隊建設;制定企業發展戰略規劃等,為尼嘉斯搭建了一個數據化、規范化、科學化的企業管理平臺。經過一年半的努力實踐,各項指標得到有效提升,其中訂單準時交貨率:最初無統計,輔導建立基礎數據庫,由2016年5月份45.0%,到2017年8月提升到100%。生產計劃達成率:最初無統計,輔導建立基礎數據庫,2016年5月份48.4%,到2017年8月提升到100% 。得到尼嘉斯高層領導一致認可和贊譽。

尼嘉斯董事長唐亞青先生為正睿咨詢集團頒發感謝信

客戶評價:



尼嘉斯公司簡介:
          東莞市尼嘉斯塑膠機械有限公司是由臺灣集川股份有限公司在華投資成立的控股子公司。尼嘉斯·中國 1993年起,進入中國市場,先后成立了尼嘉斯塑膠機械(東莞)有限公司、天津尼嘉斯機械設備銷售有限公司、尼嘉斯機械科技(鹽城)有限公司三家獨資子公司。其生產、銷售服務網絡遍布華東、華南、華北地區。尼嘉斯擁有先進的管理機制,超前的生產技術,一流的加工設備和專業的工作人員;尼嘉斯的設備,無論是單機,還是復雜的集中供料系統均能滿足塑料工業對原料高性能、高標準的要求。集歐美先進設計理念和制造施工經驗于一身,以高品質的技術和服務,嚴謹的管理機制,多年來專注于大型塑料行業粉/粒體輸送工程,塑膠制造行業集中供料系統工程,塑膠無人化車間設計施工統包工程及自動化輔助特有設備提供全面、專業的解決方案。

尼嘉斯中高層管理干部與正睿專家老師合影留念


亞新項目背景:
          深圳市亞新科技有限公司是一家領先的醫療設備與醫療專項工程相結合的一站式系統解決方案提供商。近年來,亞新發展迅猛,原有的管理模式滿足不了企業的快速發展,公司高層領導多次參加管理方面的課程還是無法解決公司存在的問題。亞新劉董在對比了多家咨詢公司后,最終選擇在制造企業管理方面經驗豐富的正睿咨詢集團合作。

項目效果:
          正睿專家老師對亞新6個月的駐廠輔導,為亞新量身定制了一套以業績管理為核心的系統管理模式、培養了一批優秀的管理團隊;協助亞新梳理了公司組織架構和管理流程;重塑了亞新的商業模式、營銷模式、品牌設計,為亞新打造“中國首家醫療工程全系統服務平臺”建立了科學的、系統的、高效的管理模式。亞新總經理張峻先生用“鷹之重生”的故事生動形象的講述了管理升級對亞新的意義,并在會上宣布了第一批公司持股名單,極大地鼓舞了團隊的士氣。亞新董事長劉妍君女士對此次管理升級效果表示非常滿意,在會上動情地講到:“這半年來亞新多了正睿兩位專家老師忙碌的身影,習慣了老師們和我們一起工作,下班之后一起討論;老師們非常耐心細致地解答了公司各部門負責人提出的疑問,真正把亞新的事當做自己的事用心地做;非常感謝正睿咨詢集團和金濤教授的專家團隊的指導,為亞新的上市打下了堅實基礎。”

深圳亞新科技有限公司總經理張峻先生講話


深圳亞新董事長劉妍君女士為正睿咨詢集團頒發牌匾

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亞新公司簡介:
          深圳市亞新科技有限公司成立于2006年,是一家專注于醫療專項工程咨詢、設計、施工、安裝及配套產品開發、生產和銷售的高科技企業。亞新總部位于深圳,下設市場中心、銷售中心、服務中心、技術中心、工程中心、企業商學院等,建立了遍及全國的售后服務網點和分公司;以全網絡聯接、移動智能、信息化為方向,緊貼院內需求,持續創新,致力打造中國首家醫療工程全系統服務平臺;致力于成為中國全網絡智能一體化手術室第一品牌。

 

 

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